Een groep ergotherapeuten willen graag werken aan kwaliteitsverbetering middels intercollegiaal overleg en houdt een casuïstiek bespreking volgens de intervisie methode, welke wordt vastgelegd in een notulen. Aan het begin van het nieuwe jaar is door de IO-groep een planning gemaakt. Hierbij zijn afspraken gemaakt wie welke bijeenkomst een onderwerp aandraagt en in welke vorm (intervisie, casuïstiek of richtlijn bespreken). Tijdens het eerste overleg worden volgens de methode casuïstiek twee praktijkvoorbeelden besproken.

Loondienst

Een ergotherapeut werkt in geheel 2025 en 2026 bij werkgever A voor 16 uur per week. Daarna neemt zij/hij een jaar een sabbatical. Vervolgens werkt zij/hij van juli tot en met december 2028 8 uur per week bij werkgever B. In 2029 werkt zij/hij 8 uur per week bij werkgever B en 10 uur per week bij werkgever C. De ergotherapeut heeft per jaar 4 weken vakantie en is gemiddeld 1 week per jaar ziek.

Analyse:

Loondienst

Je werkt in loondienst bij een vrijgevestigde praktijk. Deze praktijk krijgt steeds vaker aanmeldingen van patiënten met resless legs syndroom. Je vindt dat een interessant onderwerp en wil je hier graag verder in bekwamen. Je hebt al een cursus gevolgd over het syndroom, maar hebt behoefte aan verdieping. Daarom vraag je een collega, die hier ruime ervaring mee heeft, om je te begeleiden bij de activiteit ‘collegiale consultatie’. Voorafgaand aan het consultatietraject maken jullie samen afspraken en leggen dit vast in het consultatieplan, met daarin: